La confiance est au cœur de nos valeurs. Elle est la clé qui nous permet de libérer tout notre potentiel.
Culture et valeurs
OneTeam, une vision commune
Accomplir notre mission grâce à notre culture et à nos valeurs
Vivre nos valeurs
Gagner la confiance (Earn trust)
Gagner la confiance lors de toute interaction. C’est le cœur de notre métier. C’est notre activité confédératrice. Chaque grande entreprise, chaque grande équipe, repose sur la confiance. Il faut de nombreuses interactions, cohérentes et positives, pour instaurer la confiance, mais une seule suffit à la briser.
Construire une équipe solidaire (Build OneTeam)
Nous donnons le meilleur de nous-mêmes lorsque nous rejetons la notion d’équipes individuelles. Nous sommes OneTeam. Nous nous appuyons sur la puissance collective de nos différentes origines, de notre diversité de pensées et d’expériences. Lorsque nous nous faisons confiance, nous inspirons, nous libérons et nous multiplions l’impact de nos coéquipiers OneTrust exceptionnels.
Être curieux (Be curious)
Nous sommes à l’avant-garde d’une toute nouvelle catégorie de logiciel et nous ne pouvons donc suivre aucun modèle. La curiosité naturelle nous pousse à nous demander comment nous améliorer dans l’intérêt de nos clients et de la société. Lorsque nous transformons la curiosité en intérêt, l’intérêt en action et l’action en idées et en innovations, nous gardons notre longueur d’avance dans le secteur.
Déverrouiller l’impact (Unlock impact)
Lorsque nos clients nous font confiance pour résoudre leurs problèmes de confiance les plus difficiles, nous sommes là pour les aider et nous leur apportons notre point de vue. Nous sommes gagnants quand nos clients prennent conscience de la valeur de notre plateforme, dans son intégralité. C'est ainsi que nous concevons notre mission. La réussite des clients est le travail de chacun, quel que soit son rôle au sein de l’entreprise.
Monter en puissance, être responsable (Step up, be accountable)
Nous sommes souvent exposés à l’ambiguïté et nous aimons nous attaquer à des problèmes complexes. Nous sommes leader dans notre domaine avec des solutions à long terme et nous évitons de passer par défaut à des correctifs faciles à court terme. Nous n’avons pas peur d’expérimenter, ni d’assumer nos erreurs ou de valoriser nos réussites.
Terminer plus fort (Finish stronger)
Nous travaillons dur pour accomplir notre mission. Mais nous devons aussi célébrer nos victoires et nous ressourcer. Nous cherchons toujours à apprendre de nos échecs pour nous préparer à gagner à l’avenir.
Notre culture en action
Café culture
Chaque trimestre, notre directeur des ressources humaines, Marcelo Modica, et l’équipe de direction exécutive organisent un "Café culture", une réunion informelle qui permet de communiquer les dernières nouveautés pour les employés et de répondre aux questions les plus importantes de nos collaborateurs à travers le monde.
Récompenses pour la mise en application de nos valeurs
Chaque trimestre, les équipes de OneTrust qui incarnent les valeurs de notre entreprise tout en ayant un impact significatif sur nos clients, internes ou externes, sont récompensées. Les équipes sont nominées par leurs pairs et les gagnants reçoivent une allocation pour l’équipe pour fêter leur réussite et "terminer plus fort."
Semaine d’appréciation des employés
Chez OneTrust, nous sommes reconnaissants envers nos employés du travail réalisé tous les jours et nous prenons le temps de fêter officiellement nos équipes pendant la Semaine d’appréciation des employés. Nous organisons une série d’événements à thème dans nos bureaux à travers le monde, et virtuellement, qui incluent du bénévolat et des dons aux communautés locales.
Groupes de confiance des employés
Nos groupes de confiance des employés (Employee Trust Groups, ETG) ont pour vocation à promouvoir l’authenticité et l’inclusion au travail tout en responsabilisant leurs membres et ceux qui les soutiennent. Les neuf ETG sont Able, Asian, Black, Families, Interfaith, Latin, Pride, Veterans et Women.
Life@OneTrust
