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Instaurer une culture du risque à l’échelle de l’entreprise avec des informations clés

De nouvelles fonctionnalités de gestion des risques pour aider les organisations à utiliser les informations sur les risques comme outil stratégique pour accompagner leur croissance

1 mars 2026

The side of an office building

Selon l’enquête mondiale sur les risques de PwC, les deux tiers des professionnels du risque affirment que les données fragmentées et cloisonnées ralentissent considérablement leur capacité à répondre aux risques.

Aujourd’hui, de nombreuses organisations sont confrontées à des pratiques de gestion des risques et des problèmes inefficaces et cloisonnées, entraînant des coûts élevés et des informations manquées.

"« À une époque où la technologie, les données et l’IA augmentent l’exposition aux risques, les entreprises ne peuvent pas se permettre de prendre du retard »," déclare Kaitlyn Archibald, Product Marketing Director chez OneTrust. "La clé consiste à transformer les informations en actions, rapidement, pour stimuler la croissance et garder une longueur d’avance sur les menaces émergentes. Les nouvelles fonctionnalités de gestion des risques de OneTrust offrent une expérience évolutive à l’échelle de l’entreprise, lui permettant d’utiliser les informations sur les risques comme un outil stratégique pour la protéger tout en stimulant sa croissance."

Les nouvelles fonctionnalités de gestion des risques de OneTrust permettent aux entreprises d’avoir une vue d’ensemble, avec la possibilité d’approfondir rapidement certains points si nécessaire, en fournissant une vision claire de l’impact sur l’entreprise pour stimuler les actions prioritaires pour sa croissance.

 

Fournir des informations pertinentes, en évitant la complexité

Les structures de reporting traditionnelles sont souvent submergées par les données, ce qui rend difficile leur transposition en informations exploitables. Les outils plus anciens tentaient de résoudre ce problème avec une personnalisation lourde, mais ils étaient gourmands en ressources et n’étaient pas synchronisés avec l’évolution des besoins de l’entreprise.

OneTrust propose une approche plus aboutie, qui combine une stratégie descendante avec une visibilité ascendante. En intégrant directement les workflows clés de gestion des risques informatiques, des tiers et de la confidentialité, il devient possible de mettre à jour et de gérer les risques en temps réel. Les organisations peuvent créer une taxonomie des risques souple qui s’adapte à différents niveaux d’impact, améliore la visibilité et encourage une prise en charge des risques anticipée. Grâce à ses cartographies des risques intégrées, ses workflows guidés et sa configuration facile pilotée par l’utilisateur, OneTrust simplifie la croissance et l’évolution de votre approche des risques au fil du temps.

Voici comment OneTrust rend cela possible :

  • Objectifs métier : alignez les risques sur les priorités de l’entreprise — pour informer les dirigeants avec le contexte et garantir que les décisions en matière de risque viennent appuyer directement les objectifs stratégiques.
  • Hiérarchie des risques : cartographiez la façon dont les risques parents, enfants et adjacents s’interconnectent et se cumulent pour donner une visibilité à l’échelle de l’entreprise.
  • Cotation cumulée : automatisez les indicateurs de risque pour simplifier la création de rapports sur les risques en cascade dans l’ensemble de l’entreprise.
  • Appétence et tolérance au risque : surveillez les risques dans ou en dehors des seuils définis pour automatiser les notifications et les workflows.

Ces améliorations de la gestion des risques bénéficient à de nombreuses parties prenantes :

  • Les cadres exécutifs peuvent accéder aux informations sur les risques et comprendre où se positionne l’entreprise grâce à l’automatisation pour générer des rapports adaptés et contextuels.
  • Les managers de la gestion des risques peuvent contribuer à briser les compartiments entre les équipes de gestion des risques et à traduire rapidement les activités de gestion des risques en workflows à valeur ajoutée pour l’organisation.
  • Les responsables de la gestion des risques peuvent orienter l’atténuation et la priorisation en fonction des risques associés et des objectifs stratégiques.

Les risques circulent dans les systèmes et les données de votre organisation et, sans cartographie ni surveillance, la posture de sécurité de votre entreprise est constamment sous pression. Pour en savoir plus sur la façon d’augmenter la résilience face aux risques de votre entreprise, consultez notre eBook.


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