La sécurité est souvent cloisonnée. Pour disposer d’un programme véritablement holistique, votre organisation doit aborder la sécurité interne et celle de la chaîne d’approvisionnement d’un point de vue unique : la confiance. Faciliter une posture de sécurité fiable permet à votre organisation d’aligner  la confidentialité ,  la gestion des risques tiers  (TPRM), la gouvernance, les risques et la conformité (GRC) ; et les besoins des entreprises en matière d’environnement, de social et de gouvernance (ESG) collectivement. 

Qu’est-ce que la cybersécurité basée sur la confiance ?

À la suite de l’augmentation des attaques réussies et très médiatisées, des incidents de ransomware et de la nouvelle fragilité des systèmes d’infrastructure critiques, des domaines tels que “GRC” et “TPRM” apparaissent comme des éléments indéniablement nécessaires pour instaurer la confiance au sein des entreprises. Cela implique un changement d’orientation vers l’importance de l’individu et nécessite que chacun de ces domaines s’aligne sur les piliers de la posture de risque d’une organisation : sécurité, conformité et confidentialité. 

Établir une cybersécurité basée sur la confiance signifie que les organisations doivent faire preuve d’une diligence raisonnable approfondie. Cela inclut tout, depuis l’identification des principaux actifs et faiblesses de votre posture de sécurité jusqu’à la compréhension des menaces pesant sur votre écosystème de fournisseurs. Cette stratégie permettra aux différentes parties prenantes de mettre en œuvre des mesures de sécurité basées sur les risques dans leurs processus quotidiens. 

Les silos de confiance et leurs interactions

Les unités commerciales cloisonnées ne sont pas aussi efficaces que la collaboration entre équipes ; chaque domaine doit travailler en collaboration pour faciliter la confiance organisationnelle. Cela aligne les objectifs et les tâches, permettant à chaque facette d’une organisation de travailler vers un objectif commun, donnant à une organisation l’autonomie nécessaire pour aborder de manière proactive les problèmes liés à l’industrie et faire preuve de dévouement envers ses parties prenantes. Les chefs d’entreprise qui travaillent à bâtir une organisation basée sur la confiance doivent mettre l’accent sur la collaboration entre les unités commerciales suivantes : 

Gouvernance, Risque, Conformité (GRC) :  permet aux organisations d’analyser les risques, de faire évoluer la conformité et de renforcer la gouvernance tout en identifiant, suivant, corrigeant et surveillant les risques dans l’ensemble de ses opérations et de son infrastructure informatique.  

Gestion des risques tiers (TPRM) : sert à permettre une visibilité sur tous les aspects de la structure de sécurité d’une organisation de A à Z, donnant un aperçu de l’inventaire des fournisseurs, de leur cycle de vie et des risques.  

Environnemental, Social et Gouvernance (ESG) et Éthique : cela comprend une surveillance complète de l’impact environnemental et social, la reporting et la réduction des émissions, la contribution à la création de réglementations environnementales et la mise en œuvre d’une formation holistique sur la diversité, l’éthique et l’inclusion à tous les niveaux de l’entreprise.  

Gestion du consentement et des préférences :  permet aux organisations de donner la priorité au choix et à la transparence dans l’expérience utilisateur sur les plateformes Web, mobiles et CTV grâce à l’application d’une approche axée sur la confidentialité.  

Confidentialité et gouvernance des données :  permettent aux organisations de donner la priorité aux pratiques appropriées de collecte, d’utilisation et de stockage des données tout en restant alignées sur les réglementations en vigueur dans le secteur. 

Dans l’ensemble, il est essentiel que les unités commerciales collaborent pour relever le défi croissant de la protection des données organisationnelles et des consommateurs en renforçant la confiance à travers chacun de ces flux de travail. 

La confiance comme avantage concurrentiel et différenciateur clé pour l’entreprise

Permettre à votre organisation de mettre en place un modèle de cybersécurité basé sur la confiance vous permettra de fournir une expérience transparente et centrée sur la confiance, tant en interne qu’en externe. Les avantages supplémentaires incluent : 

Économies : intégrer la confiance et la transparence dans l’expérience utilisateur interne et externe en examinant la confiance de bas en haut, ouvre cette opportunité.  

Augmentation de la réputation de la marque : les économies permettent à votre entreprise de travailler plus intelligemment, réduisant ainsi l’impact sur l’ensemble de l’entreprise tout en conservant une expérience utilisateur transparente. Cela améliore les processus d’interaction avec les clients et accroît la réputation de la marque sur le marché, la confiance devenant une décision d’achat clé pour les utilisateurs du monde entier.  

Conformité cohérente : dans l’ensemble, la mise en place d’une solution globale permettra à votre entreprise de donner la priorité à la conformité réglementaire d’une manière rationalisée pour l’ensemble de l’organisation, en établissant une confiance de l’intérieur vers l’extérieur. 

Pourquoi le Mois de sensibilisation à la cybersécurité est important pour OneTrust

OneTrust s’engage en faveur de la confiance qui commence et se termine par la confidentialité, la sécurité, la durabilité et l’éthique. Nous nous efforçons non seulement de nous conformer et de mettre en œuvre les meilleures pratiques, mais aussi de garder une longueur d’avance, en étant pionniers dans l’avenir de la confiance à mesure que la technologie continue d’évoluer.