Los equipos de gobernanza están desarrollando un nuevo enfoque.
La gobernanza tradicional no puede seguirle el paso a la IA. Además, los procesos manuales y en silos no soportan la velocidad ni la escala de la IA. Por tanto, ¿cómo se están adaptando los equipos de gobernanza?
OneTrust ha encuestado a 1250 responsables de la toma de decisiones de TI en puestos de privacidad, riesgo, gobernanza, cumplimiento normativo, datos y seguridad de la información dentro del campo de TI en Norteamérica y Europa para comprender la nueva realidad que supone gobernar la IA a escala.
La IA ha transformado por completo el día a día de los equipos de gobernanza
Lo que antes era una supervisión incremental ahora se ha convertido en una responsabilidad permanente, puesto que las organizaciones tienen que lidiar con los nuevos modelos, usos de datos y escrutinio regulatorio.
37 %
Incremento del tiempo que los equipos de gobernanza dedican a gestionar el riesgo de la IA.
Los sistemas tradicionales están acumulando costes, complejidad y retrasos
Los equipos de gobernanza no dan a basto con el volumen de revisiones, las obligaciones a la hora de generar informes y la coordinación entre diferentes funciones con que tienen que cumplir en la actualidad.
El rápido ascenso de la IA no ha hecho más que aumentar las deficiencias en los procesos heredados.
75 %
Personas que afirman que la IA pone de manifiesto las limitaciones de los procesos de gobernanza heredados.
73 %
Personas que afirman que la IA ha puesto de manifiesto lagunas en la visibilidad, la colaboración y la aplicación de políticas.
Los riesgos de la IA no se pueden ignorar
La falta de control sobre sesgos, uso indebido de datos, lagunas de ciberseguridad y exposición de terceros son una amenaza creciente para tus ingresos, reputación y competitividad a largo plazo.
82 %
Personas que consideran que fortalecer las capacidades de su equipo para lograr una IA responsable es una prioridad esencial.
La IA responsable está impulsando la modernización de la gobernanza
Los equipos de gobernanza están adoptando un nuevo enfoque de velocidad y escala
Los equipos están cambiando su función para pasar de guardianes a promotores de la innovación. En lugar de ralentizar los proyectos con revisiones en las fases posteriores, están incorporando la supervisión desde el principio para que las iniciativas de IA puedan avanzar con mayor rapidez.
82%
Personas que afirman que los riesgos de la IA han acrecentado la necesidad de modernizar y mejorar la gobernanza.
75%
Personas que afirman que los objetivos de su equipo han cambiado significativamente para apoyar una adopción de la IA más rápida y segura.
24%
Aumento medio del presupuesto
Inversiones para modernizar la tecnología de gobernanza de la IA
Las inversiones para modernizar la tecnología de gobernanza de la IA van a crecer, y casi todas las organizaciones (el 98 % para ser exactos) esperan que los presupuestos aumenten de modo significativo para apoyar una supervisión más rápida e inteligente.
Las organizaciones con una adopción avanzada de la IA esperan que el presupuesto aumente casi un 10 % más que para las empresas que aún se encuentran en la fase experimental.
Descarga el informe para saber más sobre:
- Cómo los equipos de gobernanza están cambiando sus estrategias para mantenerse al día con los avances en IA
- Qué desafíos afrontan las organizaciones a la hora de impulsar la gobernanza de la IA a escala
- Cómo ven los expertos el futuro de la gobernanza de la IA y lo que hace falta para tener éxito en este ámbito