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Auditmanagement

Optimieren Sie interne Compliance-Audits

Der Wildwuchs an Daten, Dokumenten und Arbeitsblättern in verschiedenen Systemen und Disziplinen erschwert den Prüfern die Arbeit.

  • Zentralisieren Sie Ihre Maßnahmenbibliothek, Arbeitspapiere und Auditaufgaben.
  • Optimieren Sie die Nachweiserfassung über Systeme, Abteilungen und Teams hinweg.
  • Verschaffen Sie sich mit Berichtstools und Dashboards einen Einblick in den Auditstatus

Ein Ergebnis eines Audits, das eine ausstehende Anforderung aufzeigt, und zwei Messdiagramme, die den Fortschritt bei der Erfüllung der Anforderungen belegen.

Vereinfachen Sie Ihre Audits 

Planen Sie interne Audits, um den behördlichen Anforderungen voraus zu sein. Legen Sie den Umfang von Audits nach Rahmenwerken, Standards und Maßnahmen fest. Identifizieren Sie Beziehungen zwischen Standards, Entitäten, Richtlinien, Prozessen, Risiken, Maßnahmen und Vermögenswerten.

Ein Ergebnis eines Audits, das eine Anforderung und den zugehörigen Standard oder Rahmen aufzeigt, mit der Möglichkeit, eine Antwort einzureichen.

Greifen Sie auf benutzerfreundliche und standardisierte Vorlagen für Arbeitspapiere zu, um die Dokumentation zu erleichtern und zu standardisieren. Erstellen Sie Abhilfepläne und verfolgen Sie Kontrolllücken, Probleme und Empfehlungen in einem zentralen Protokoll. 

Drei Beispiele für Messdiagramme, die den Anwendungsbereich nach Vorschrift oder Branchenrahmen zeigen.

Vermeiden Sie unnötiges Suchen nach Nachweisen in verschiedenen Systemen, Abteilungen und bei einzelnen Stakeholdern. Planen Sie wiederkehrende Nachweisaufgaben und lösen Sie Benachrichtigungen an die jeweiligen Verantwortlichen aus.

Fordern Sie dazu auf, ein Bildschirmfoto oder Parameter anzuhängen, die zur Erstellung einer Liste von Benutzerkonten verwendet wurden.

Verwenden Sie Dashboards, um den Status von Audits, Arbeitspapieren und Ergebnisse zu verfolgen. Verfolgen Sie den Status von Audits in Echtzeit, fassen Sie Testergebnisse zusammen, überprüfen Sie Schlussfolgerungen zur Effektivität, identifizieren Sie Ergebnisse und planen Sie Abhilfemaßnahmen.

Zwei Beispiele für Grafiken aus dem Modul „Auditmanagement“: Das eine ist ein Kreisdiagramm, das die Anzahl der offenen Arbeitspapiere nach Prüfer darstellt, und das andere ist ein Balkendiagramm, das die Anzahl der Audits nach Phase zeigt.

DRITTPARTEIENRISIKEN
März 04, 2024

PUMA

Multinationale Sportmarke erfindet das Lieferantenrisikomanagement neu – mit einem kollaborativen, unternehmensweiten Ansatz


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